トヨタ式 製造業人材定着セミナー

Seminar Overview
トヨタ式に学ぶ、
強い製造現場と組織のつくり方

~管理者育成・若年層活躍から考える人材定着と戦力化~

トヨタの現場で培われた改善・人材育成の考え方と、製造現場に60年以上特化し「ものづくり」と「ひとづくり」を
支えてきた豊富な知見を掛け合わせた、実践型セミナーです。

単なる業務改善にとどまらず、管理者の育成力や仕事の教え方、若手人材の育成・定着、
現場自らが
課題を発見し改善し続ける組織づくりまで幅広く学べます。

「カイゼン」だけでなく、管理者育成・若手育成・人材定着・強い現場づくりまで
一体的に学べることが、本セミナーの特徴です。

このような方々にオススメ

製造業の人材育成・人材課題に携わる方々

  • 経営層・事業責任者の皆様
  • 人事採用担当・責任者の皆様
  • 人材開発・人材教育担当の皆様

こんな課題を感じている方にオススメ

  • 現場の管理者・リーダー育成が十分に進んでいない
  • 若手社員がなかなか育たない、定着しない
  • 仕事の教え方や教育方法が指導者によってバラバラになっている
  • 改善活動が一部の担当者だけに偏り、現場に根づいていない
  • 現場が受け身になり、自ら課題を見つけて改善する力が弱い
  • 人手不足の中でも、生産性と人材定着を両立させたい
  • ベテランのノウハウを若手へうまく継承できていない

タイムテーブル

11:30 | 11:35

オープニング

第1部
競争力を支える管理監督者育成の仕組み
トヨタに学ぶ『2つの知識』と『3つの技能』

真中 貞夫 氏
株式会社OJTソリューションズ エグゼクティブトレーナー

第2部
ものづくり力×ひとづくり力×定着力
3つの視点で価値を最大化する実践的手法

遠藤 政博 氏
フジアルテ株式会社 営業戦略本部 ものづくり推進部 部長

第3部
本音を言えない若手とどう向き合うか
AI・デジタル時代における新しい信頼関係の築き方

安藤 将史 氏
株式会社ブレイン・ラボ 事業開発部 シニアエバンジェリスト

パネルディスカッション & Q&A

エンディング

スピーカー

真中 貞夫 氏

真中 貞夫 氏

株式会社OJTソリューションズ
エグゼクティブトレーナー

遠藤 政博 氏

遠藤 政博 氏

フジアルテ株式会社
営業戦略本部 ものづくり推進部 部長

安藤 将史 氏

安藤 将史 氏

株式会社ブレイン・ラボ
事業開発部
シニアエバンジェリスト

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